
A Copel (Companhia Paranaense de Energia) é referência nacional em geração e distribuição de energia, com forte atuação em inovação e sustentabilidade. Por meio do programa Copel Volt, sua iniciativa de inovação aberta, a empresa buscou ampliar sua atuação ESG conectando-se a soluções que impulsionam a descarbonização da economia.
Desafios
No contexto da transformação do mercado de energia e da valorização crescente das práticas sustentáveis, a Copel enfrentava o desafio de:
Oferecer aos seus clientes soluções acessíveis e eficazes para gestão de emissões, especialmente para micro e pequenas empresas.
Promover educação climática e ferramentas práticas para engajar esse público, muitas vezes distante das discussões sobre sustentabilidade corporativa.
Testar e validar soluções inovadoras que pudessem ser integradas aos seus serviços e fortalecer seu posicionamento no mercado livre de energia.


Soluções
Selecionado para a Prova de Conceito do Copel Volt, o Repenso, com apoio da GSS, desenvolveu uma jornada completa de descarbonização para micro e pequenas empresas:
Criação do perfil "Líder Climático" da Copel dentro da plataforma do Repenso.
Desenvolvimento de páginas de ativação customizadas para engajamento dos usuários.
Onboarding completo e suporte contínuo via canais digitais (WhatsApp, email, ligações e webinars).
Realização do inventário de emissões de gases de efeito estufa (GEE) para cada empresa participante.
Disponibilização de materiais educativos, recomendações de mitigação e opção de compensação via créditos de carbono de alta integridade.
Ferramentas de marketing verde para que os empreendedores comunicassem suas ações de sustentabilidade ao mercado.
Apresentação dos resultados em Demoday e avaliação para futura integração da solução ao portfólio da Copel.
Resultados
188.070 kg de CO₂e mensurados nas operações de pequenas empresas.
1.480 kg de CO₂e compensados, com créditos certificados.
11 empresas protagonistas que concluíram toda a jornada e deram os primeiros passos rumo à neutralidade de carbono.
Participação de empresas de diversos setores, como gastronomia, varejo e serviços.
Adoção de ações práticas de redução, como a substituição de veículos movidos a combustíveis fósseis por elétricos.
Fortalecimento da relação da Copel com sua base de clientes, com entrega real de valor no contexto ESG.
Validação da proposta do Repenso como solução escalável para democratizar o acesso à gestão climática.
