
Presente em 50 países e com mais de 15 mil colaboradores diretos, o Grupo Boticário é um dos maiores grupos de beleza do mundo. Seu ecossistema de marcas e soluções também está fortemente comprometido com causas ambientais e sociais, atuando em projetos de impacto positivo por todo o Brasil.
Desafios
Com a meta de ampliar suas práticas ESG, fortalecer sua agenda de impacto positivo, e atender as diretrizes de compliance internas e externas, o Grupo Boticário buscava parceiros capazes de estruturar, implementar e monitorar programas de impacto socioambiental junto a comunidades e territórios estratégicos. O desafio estava em garantir programas robustos que conectassem o desenvolvimento de cadeias produtivas da sociobiodiversidade, geração de renda, e protagonismo comunitário, sempre alinhadas a padrões de governança, transparência e mensuração de impacto.


Soluções
A GSS, por meio da plataforma VBIO, apoiou o Grupo Boticário na concepção e execução de um portfólio robusto de projetos em sociobiodiversidade, oferecendo:
Design e planejamento de programas: desenho de iniciativas com metas claras, indicadores de impacto e alinhamento à estratégia ESG da companhia, como territórios de atuação e espécies trabalhadas.
Governança e compliance socioambiental: curadoria e diligência de comunidades, cooperativas e associações locais, garantindo segurança, transparência e fortalecimento institucional.
Conexão e engajamento de comunidades: articulação com comunidades tradicionais, inclusão produtiva e fortalecimento do protagonismo social.
Gestão financeira e operacional: modelagem de fluxos financeiros e acompanhamento da aplicação de recursos com eficiência e conformidade.
Monitoramento e avaliação de impacto (MEL): metodologia própria da GSS para mensuração contínua, traduzindo resultados em dados que refletem valor socioambiental e de negócio.
Resultados
Um portfólio de programas em diferentes biomas brasileiros, com impacto direto em comunidades e cadeias produtivas:
Produtores de Hypnea (CE) – Fazenda-piloto de algicultura sustentável, integrando capacitação, plano de negócios e turismo.
Pique (AM) – Estruturação de trilha coletiva de extrativismo da copaíba, e apoio contínuo para gestão do negócio e comercialização.
Castanheiros do Unini (AM) – Investimentos na cadeia da castanha-da-amazônia como forma de atendimento às exigências sanitárias e proteção territorial.
Carnaúba Sustentável (CE) – Introdução de tecnologias como secador solar, e formalização de acordo coletivo de trabalho para práticas seguras no extrativismo da carnaúba.
Buriti dos Sertões de Minas (MG) - Desenvolvimento da cadeia do buriti, por meio da estruturação de rastreabilidade, boas práticas de manejo e fabricação, e obtenção de Indicação Geográfica.
Irriga açaí (MA) - Expansão das áreas de cultivo de açaí para área de terra firma com o uso de cisternas de captação de água.
Geração de renda em agroflorestas na Mata Atlântica (BA) - Recuperação de áreas degradadas com o uso de espécies de potencial econômico, como o cupuaçu
Impacto:
Mais de 500 famílias beneficiadas em diferentes regiões do Brasil.
Programas replicáveis em modelos turn-key, unindo biodiversidade, geração de renda e protagonismo comunitário.
Pelo menos 10% de aumento de produtividade, e mais de 300 toneladas de produtos gerados em cadeias como a da castanha-da-amazônia, açaí, buriti e carnaúba.
Qualificação da força de trabalho, para agregação de valor ao produto, e geração de novas oportunidades de renda via cadeias da sociobiodiversidade e turismo sustentável.
Governança transparente com aplicação da metodologia MEL, alinhada às melhores práticas ESG.

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